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績效管理全員化，攜手共筑和勝夢

5月6日，陽光明媚的周日，和勝公司組織了“落地式3K績效管理”的課程培訓，班長以上管理人員及辦公室文職人員都積極參與其中，為公司落地績效管理提前做足充分準備。感謝博研咨詢的黃老師悉心的詳細講解與其他幾位老師們的協助，同時感謝深圳市機械行業協會為和勝提供寬敞明亮且舒適的培訓場地。

▲“全神貫注”聽課

一直以為績效管理是老板與人力資源部門的事情，通過學習，才發現這種思想是錯誤的，績效管理既是公司老板與人力資源部門的事情，也是所有部門管理者與全體員工的事情。

▲案例分享

以激勵員工、助力員工進步成長為根本，讓員工能力得到肯定并取得相應績效工資，實現“多勞多得”；以員工特長調動到合適的崗位，讓員工找到職業晉升通道，實現“潛能培養”；公司推行落地“績效管理”，建立績效文化，讓員工與公司達成思維一致、行動一致、目標一致的共識。

▲案例討論

相信通過推動績效管理活動，和勝將會迎來更加美好的明天，我們將與和勝共同成長、共同進步！